Згідно з новою нормою експорту кераміки, ми повинні міцно встановити власний бренд

Світова економіка увійшла до нової норми «низького зростання, низької інфляції та низьких процентних ставок», зберігаючи низькі та помірні темпи зростання, і відповідна глобальна промислова структура, структура попиту, структура ринку, регіональна структура та інші аспекти зазнають змін. глибокі зміни.

Середовище експортної торгівлі керамічної промисловості Китаю також зміниться відповідно. Незважаючи на те, що в цілому ситуація сприятлива, ситуація все ще є складною та важкою, і раптові фактори не можна ігнорувати.

У зв'язку з цим зацікавлені люди вважають, що під впливом нової норми міжнародної торгівлі існує певний жорсткий попит на трудомістку продукцію, а темпи зростання є відносно стабільними. Однак через зростання вартості робочої сили, землі та інших факторів, надлишкових потужностей і тиску на навколишнє середовище, переміщення низькотехнологічної промисловості та інших факторів, частку в загальному експорті важко збільшити. Серед них трапляються керамічні вироби для ванної кімнати.

З огляду на нові норми експортної торгівлі, з одного боку, стратегія експорту продукції керамічної промисловості повинна адаптуватися до нових норм міжнародної торгівлі, з іншого боку, вона повинна всебічно оновити стратегію «виходу», посилити тіло від структурної перебудови, інноваційної діяльності та інших аспектів, а також зосередження на сприянні створенню власних брендів в експортній торгівлі.

Досягнення міжнародного бренду завжди було прагненням керамічних підприємств до участі в міжнародній ринковій конкуренції. Це не тільки завдяки великій площі ринку та високим доходам від маркетингу, а й найкращим проявом усвідомлення цінності самого підприємства. Він може отримати доступ до глобальних ресурсів, щоб отримати кращі платформи розвитку та можливості.

З точки зору інтеграції глобального промислового ланцюга, досліджуючи структуру експортної торгівлі продуктами, нам потрібно трансформувати модель низького рівня експорту, покладаючись виключно на продукти низького класу, збільшити технологічні дослідження та інноваційні розробки, а також покращити «якість» і ефективність експортної торгівлі через трансформацію, модернізацію та структурну перебудову. Це теж апгрейд. Тобто ми повинні зосередитися не лише на швидкості та стабілізації частки «кількості», а й на якості та збільшенні частки «цінності».

Центральна економічна робоча конференція відзначила, що з точки зору експорту та міжнародних платежів порівняльна перевага Китаю за низькими витратами також зазнала трансформації. Інформація, оприлюднена нещодавно проведеними національними «двома сесіями», свідчить про те, що експортна конкурентна перевага Китаю все ще існує, а зовнішня торгівля все ще перебуває у важливому періоді стратегічних можливостей із великим потенціалом. Завдяки безперервному випуску реформ, відкритості та інноваційним дивідендам це ще більше стимулюватиме ентузіазм і життєздатність керамічних підприємств для збільшення експорту зовнішньої торгівлі. Керамічні підприємства повинні вміти використовувати ці можливості, ефективно вивільняти енергію та сприймати створення інтернаціоналізації власних брендів як прорив, збільшуючи просування на ринку та маркетингові інновації без послаблення. У той же час, вони повинні бути доповнені незалежними дослідженнями та інноваційними розробками, незалежними правами інтелектуальної власності та створенням незалежного бренду, щоб зробити експорт китайських керамічних виробів більш захоплюючим.

У той же час керамічним підприємствам необхідно звернути особливу увагу на наступні три моменти в прискоренні нової норми експортної торгівлі з темою інтернаціоналізації незалежних брендів:

По-перше, міжнародна ринкова конкуренція стане більш інтенсивною, і Китай зіткнеться з більш інтенсивною глобальною торговою конкуренцією в майбутньому. Підприємства керамічної промисловості повинні провести достатню ідеологічну та матеріальну підготовку, прискорити інноваційний рух, зосередитися на трансформації та модернізації. Підвищення всебічної конкурентоспроможності та конкурентоспроможності продукції.

По-друге, міжнародні торговельні суперечки та невизначені фактори, пов’язані з експортом керамічної продукції Китаю, продовжуватимуть посилюватися, а антидемпінгові торговельні бар’єри та коливання обмінного курсу юаня матимуть певний вплив на експорт керамічної продукції.

По-третє, оскільки витрати на внутрішню робочу силу, землю, навколишнє середовище, капітал та інші фактори продовжують зростати, економічна перевага керамічних виробів зникає. Але надлишкові вітчизняні виробничі потужності так важко перенести. Необхідно відпрацьовувати внутрішні навички, якнайшвидше вирощувати нових драйверів і формувати нові переваги.